3月17日-18日，自治区联社党委委员、副主任张建成一行深入丰镇市联社调研指导工作，听取丰镇市联社业务经营情况汇报，重点调研电子印章管理系统运行情况。

座谈会上，党委书记、董事长崔建龙就丰镇市联社业务经营情况，贯彻执行“三支银行”发展战略、存在的困难和年经营措施作汇报。

张建成副主任充分肯定丰镇市联社取得的工作业绩，尤其是在信息化建设方面的突出成绩给予高度评价。针对丰镇市联社经营中存在的困难，张建成副主任提出了六个建议：一是坚守“三支银行”发展定力，巩固拓展农村金融阵地；二是大力发展农村普惠金融，充分挖掘内部潜力，筑牢农村普惠金融的战略支点；三是加强与同业及专业机构的战略合作，将自身网点、机制优势与合作伙伴优势有机结合，达到优势互补、提升金融服务能力；四是既要注重拓展适度规模的重资产，努力壮大业务规模，也要注重大力发展低资本消耗的轻资产，不断壮大中间业务、拓展表外业务；五是做好资金营运工作，尤其是借助自治区联社资金营运大平台，努力拓宽收入渠道；六是做好增收节支工作，继续通过信息化手段，优化业务流程，降低人力资源成本，压缩费用开支。

随后，张建成副主任参观丰镇市联社职工创新工作室，了解电子印章管理系统、柜员尾箱碰库系统、各类登记簿管理系统等信息系统运行情况，重点听取电子印章管理系统维护后运行情况汇报。

张建成副主任指出，近年来，丰镇市联社坚持问题导向、践行创新驱动战略，切实加大内控机制建设，在持续推进业务流程电子化和管理信息化等方面作了积极贡献，具有典型的引领示范作用。特别是电子印章管理系统的成功研发具有原创性，是一次两级研发机制创新的有益探索和实践，凝聚了主动作为、敢于担当、勇于创新的优良作风。

一是抓住了工作中的重点、难点等关键问题。印章管理、柜员交接、库款核对、身份识别、合同文本管理等都是信用社内控重点领域和薄弱环节，都是风险防控的“老大难”问题。丰镇市联社应用电子化、智能化、信息化科技替代人工管理，有效地提升了科学化管理水平，体现了科技引领发展的作用，具有十分重要的里程碑意义。

二是落实了信息化建设上下联动的研发机制。建立重点联系单位制度和两级研发机制，是自治区联社从实际出发强化信息化建设的重要举措。印章管理系统就是在自治区联社计财、科技等部门的具体指导下，由基层法人机构（丰镇市联社）承接项目研发的一次重要实践，有利于调动基层法人机构的积极性，提高项目建设的质量和效率。今后要进一步加大上下信息沟通力度，将联动机制更好地贯彻执行下去。

三是尝试了信息化软件开发项目的合作模式。原创性信息化软件开发项目本身就具有不确定性，客观上存在一定的研发风险。印章管理系统的成功研发得益于远程集中授权系统开发商的大力支持和研发模式的正确选择，是公司方专利技术在全区农信系统架构上的具体应用。用实践证明了与公司方建立战略合作关系的重要性和采用合作研发双赢策略的有效性。

张建成副主任一行参观丰镇市联社预备役部队建设情况。自治区联社计划财务部副部长吴志峰、信息科技部开发中心科长田海军陪同调研。

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