丰镇市公安局强化

“三项机制”全面提升

警务实战化水平

今年以来，丰镇市公安局指挥中心转变警务理念，创新服务举措，坚持从细节抓起，从“小事”做起，强化“三项机制”，全力打造“服务型”警队，全面提升警务实战化水平。今年1-11月，共接有效警情起，同比下降10.7%，立刑事案件起（其中八大类案件23起），同比下降16.8%。破案起，同比上升3.3%，刑事拘留68人，取保候审28人，提请逮捕80人，移送起诉73人，抓获网上逃犯14人。成功破获15年前的命案积案一起，抓获犯罪嫌疑人1人。发命案3起，全部侦破。特别是今年以来，没有收到1起群众投诉，各出警单位都规范接警，群众对满意率逐步提升，树立良好的为民形象。

进一步明确指挥中心指挥调度、信息报送、接处警、勤务检查等各项工作职责，局机关带班副局长同时是指挥中心带班领导，统筹调度全局警力，赋予指挥中心对所有案件直接指挥权、先期处置权、警力调度权，要求各处警单位在接到指挥中心处警指令后，必须无条件服从，第一时间处警，做好登记，处警后反馈警情信息。强调以兆集群呼叫为支撑，实现指挥中心对所有巡逻处警车、卡口、社区民警、一线民警、派出所的“点对点”扁平化指挥调度，将指令下达到一线，减少警情、指令传达层级，缩短指令下达时间，进一步树立指挥中心的综合调度、快速反应能力。

依托特警大队网格化巡逻，在城区范围内发生警情以后，指挥中心第一时间将处警指令下达到警情发生地派出所及网格化巡逻的特警巡防中队，由特警、城区派出所第一时间赶赴现场先期处置，农村及离市区较远的郊区由派出所联合村委会社保力量前往现场处置，重特大案件，刑警、治安等专业警种同步赶往现场处置。一般刑事、治安案件由现场处置特警、派出所前期处置后，移交相关警种进行处理。非警务求助及归属其他政府部门责权范围的，由现场处置民警通报相关部门前往处置。通过警情分类处置，科学调度警力，确保所有警情能够在第一时间赶往现场处置，降低人员财产损失、提高现场抓捕率及街面见警率。

进一步健全和完善各项规章制度，建立快速高效、运转协调的工作运行机制。要求每一位接处警人员对于每一起警情，不论大要案还是小求助、小纠纷，从接警、调度、处置、反馈、汇报等环节全面规范，民警、接警员对每一起报警都要仔细询问，认真记录，积极答复，及时调度。开展“假如我是报警求助人”换位思考讨论活动，促使民警充分认识接处警工作的重要性，真正把指挥中心打造成联系群众的纽带、接待群众的窗口、服务群众的平台。同时，始终把提高民警素质作为加强指挥中心各项工作的根本来抓，坚持开展经常性、针对性、实用性的日常学习和教育培训，不断提高民警的综合素质和接处警能力，在苦练基本功的同时，对民警履行职责所必备的法律法规、系统平台运用、专业技能等应知应会知识作出明确规定，提高了民警的整体的理论知识和业务素质。

兴和县公安局“三项举措”

提升队伍正规化建设水平

今年以来，兴和县公安局紧紧围绕维护社会大局稳定，服务社会经济发展的工作目标，紧扣“抓规范、转作风、强素质、树形象”的工作思路，积极探索队伍管理创新和社会管理创新，取得了明显成效。

一、抓绩效考核促队伍管理正规化

坚持把狠抓考核奖惩作为加强队伍管理的切入点和着力点，研究制定《目标责任状考核细则》，从队伍建设、业务工作、执法质量、内务管理等方面对民警进行量化考核，坚持双评双考制度，并以此为依据，严格奖惩兑现，不断激发调动民警的积极性和主动性。

创新执法制度，出台了《案件办理审核制度》、《涉案财物管理规定》等一系列制度，规范办案流程，严把案件质量关。从每一个执法环节、细节入手，无论是从办案程序、实体内容、文书规范还是归档装订上严格标准，确保每起案件审核的质量。

对群众意见逐一列出整改，各派出所户籍接待区实行低台敞开式办公，配备纸张、笔、便民座椅等服务设施，为群众提供舒适的办事环境。整改窗口民警服务态度，积极推行预约服务、上门服务、错时服务、延时服务，提高服务效率，对老弱病残以及学生等群体开辟绿色通道，实行优先受理、优先办理。

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长按







































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